Голубева А.В. (г. Кемерово). Вклад Н.И. Шатилова в формирование индустрии туризма в Кузбассе

Препринт

Аннотация. Исследование посвящено роли государственного и политического деятеля Кемеровской области (Кузбасса) Николая Ивановича Шатилова в становлении и развитии туристской отрасли региона. В статье проанализированы основные этапы его биографии и профессиональной деятельности с целью выявления ключевых управленческих решений, определивших трансформацию экономической модели юга Кузбасса. Рассматривается исторический контекст начала 1990-х гг., когда в условиях системного кризиса горнорудной промышленности, сокращения занятости и недоверия местного сообщества к инновациям Н.И. Шатилов выступил инициатором создания акционерного общества «Шория-Тур». Особое внимание уделяется его личному вкладу в формирование туристско-рекреационного кластера Горной Шории: от сохранения природного и этнокультурного наследия до развития инфраструктуры, позволившей превратить периферийный индустриально-сырьевой район в центр притяжения для миллионов туристов. Именно стратегические инициативы Н.И. Шатилова, реализованные вопреки сопротивлению среды, заложили фундамент современного туристического облика региона и обеспечили диверсификацию его экономики.

Ключевые слова: Николай Иванович Шатилов, «Шория-Тур», туристско-рекреационный кластер, история туризма, региональное развитие, Горная Шория, Кемеровская область – Кузбасс.

Golubeva A.V. (Kemerovo)
N.I. Shatilov’s Contribution to the Develipment of the Tourism Industry in Kuzbass

 Abstract. The study focuses on the role of Nikolai Ivanovich Shatilov, a prominent statesman and politician in the Kemerovo Region (Kuzbass), in the development of regional tourism. The author examines the key stages in his biography and professional activity in order to identify the management decisions that led to the transformation of the economic model in southern Kuzbass. The historical context of the 1990s, when Nikolai Ivanovich initiated the joint-stock company “Shoria-Tour” establishment, is also examined. This was a time of systemic crisis in the mining industry, declining employment, and lack of trust in innovation among local communities. Despite these challenges, N.I. Shatilov’s vision and leadership played a crucial role in shaping the future of tourism in Tashtagol. The article highlights Nikolai Ivanovich Shatilov’s personal contributions to the development of tourism and recreation in Gornaya Shoria. He has implemented initiatives to preserve the local natural and ethnocultural heritage and created infrastructure that has transformed the region from an industrial and raw materials hub into a tourist destination attracting millions of visitors. Despite the challenges he faced, his strategic initiatives have laid the foundation for the modern tourism landscape in the region and contributed to its economic diversification.

Keywords: Nikolai Ivanovich Shatilov, “Shoria-Tour”, tourism and recreation cluster, tourism history, regional development, Gornaya Shoria, Kemerovo Oblast – Kuzbass.

 

Николай Иванович Шатилов родился в городе Таштаголе 13 августа 1953 г., в 1970 г. окончил школу, затем в период с 1971 по 1972 гг. трудился сначала учеником слесаря, а затем и электрослесарем на Таштагольском руднике [1]. С 1972 по 1974 гг. служил в рядах Советской Армии в Чехословакии. В 1975 г. поступил на горный факультет Сибирского металлургического института им. С. Орджоникидзе в городе Новокузнецке, выбрав специальность «Технология и комплексная механизация подземной разработки месторождений полезных ископаемых». Окончив институт с отличием, в 1980 г. Николай Иванович вернулся в Таштагол и начал работать по распределению в военизированном горноспасательном отряде (ВГСО) в должности командира оперативного взвода, получив впоследствии повышение до командира всего ВГСО Таштагольского района [2].

Профессиональные качества Н.И. Шатилова были отмечены руководством области и города: в 1987 г. он занял должность первого заместителя председателя Таштагольского горисполкома. В последующее десятилетие его карьера была неразрывно связана с руководством городом: он занимал посты председателя исполкома, главы администрации Таштагола и председателя городского Совета народных депутатов [1]. Начало политической карьеры Николая Ивановича пришлось на переломный для страны и региона исторический период. Рубеж 1980–1990-х гг. ознаменовался глубоким экономическим и социальным кризисом, затронувшим все сферы жизни. В Таштагольском районе кризисные явления проявились в упадке градообразующих предприятий горнорудной и золотодобывающей промышленности, которые на протяжении десятилетий не только формировали экономический потенциал территории, но и обеспечивали занятость населения, а также финансировали строительство объектов социальной инфраструктуры. В этих условиях требовался поиск альтернативных путей развития экономики, и именно Николай Иванович Шатилов впервые озвучил идею использования рекреационного потенциала Горной Шории с целью формирования в Таштагольском районе туристской дестинации [3].

Район в действительности располагал большими перспективами для развития массового туризма: благоприятные природно-климатические условия, уникальный горный рельеф, сеть таежных рек привлекали в Горную Шорию организованные группы представителей турклубов и самодеятельных туристов из разных городов Советского Союза еще с 1950–1960-х гг. С 1972 г. из Кемерово в поселок Чугунаш Таштагольского района регулярно отправлялся турпоезд «Снежинка», а в начале 1980-х гг. Горную Шорию, Кузнецкий Алатау и Салаирский кряж в общей сложности посетили более 5000 самодеятельных туристов [4, c. 1029].

Значительным направлением деятельности Николая Ивановича Шатилова в первые годы руководства районом стало сохранение и популяризация природного и этнокультурного наследия Горной Шории. Идея создания национального природного парка впервые обсуждалась в 1987 г. на заседании Кемеровского облисполкома, однако тогда приоритет был отдан организации заповедника в Кузнецком Алатау. В 1988 г. предложение о создании нацпарка в верховьях реки Мрас-Су было выдвинуто Таштагольским исполкомом, но идея была отклонена местными золотодобывающими и лесозаготовительными предприятиями [5]. Для них создание природоохранной зоны означало бы введение жестких ограничений на хозяйственную деятельность. В условиях плановой экономики, где выполнение производственных планов являлось главным критерием эффективности, экологические аргументы воспринимались как второстепенные, уступая место интересам промышленного освоения территории. Одним из важнейших результатов деятельности Н.И. Шатилова стало преодоление сопротивления промышленных кругов и достижение компромисса по вопросу организации особо охраняемой природной территории. В 1989 г. было принято решение о создании Шорского государственного природного национального парка в верховьях рек Мрас-Су, Кондома и Пызас [6]. Кроме того, в этот период по инициативе Николая Ивановича было принято решение о запрете молевого сплава леса [1] – технологии, при которой древесина транспортировалась по воде в несвязанном виде, что приводило к засорению речных русел, затоплению ценной древесины и гибели водных биоресурсов.

Конец 1980-х гг. ознаменовался для местного коренного населения – шорцев – ростом национального самосознания, созданием первых фольклорных коллективов и возрождением традиционных праздников. Однако этот процесс сопровождался острыми дискуссиями и поляризацией мнений: часть общественности активно выступала за восстановление национально-территориальной автономии, что вызывало опасения по поводу межнациональной напряженности [7]. Николай Иванович поддержал культурные инициативы, передав в 1989 г. помещение на улице 8 Марта в Таштаголе, первоначально предназначавшееся под магазин, под организацию музея этнографии и природы Горной Шории [8]. Николай Иванович лично изыскивал средства на формирование первой экспозиции и впоследствии неоднократно оказывал материальную поддержку музею [7]. В 1990 г. в шорском поселке Усть-Анзас по инициативе Н.И. Шатилова, а также этнографов Н.Г. Согриной и В.М. Кимеева началось создание этнографического музея «Тазгол» [3]. Таким образом, благодаря планомерной работе по формированию объектов культурного и природного наследия закладывались основы туристской привлекательности Таштагольского района.

Отдельный интерес представляли возможности для развития горнолыжного туризма, так как с 1971 г. в г. Таштагол функционировала школа горнолыжного спорта на горе Буланже [9, c. 169–170], а к 1981 г. на горе Зеленая недалеко от поселка Шерегеш был возведен комплекс для проведения соревнований по горнолыжному спорту в рамках VII зимней Спартакиады народов РСФСР [4, c. 1029]. Экономический кризис поставил под угрозу дальнейшее функционирование спортивной инфраструктуры района, так как отсутствие финансирования местной спортшколы и сокращение числа соревнований вели к риску их упадка и последующего запустения. В сложившихся обстоятельствах привлечение туристов рассматривалось как механизм, способный обеспечить как приток финансовых ресурсов в бюджет муниципалитета, так и поддержку горнолыжного спорта за счет загрузки и сохранения инфраструктуры.

Предложение по созданию на горе Зеленой крупного спортивно-туристического комплекса с горнолыжными трассами, подъемниками и гостиницами на 2500 мест было выдвинуто Н.И. Шатиловым на сессии Совета народных депутатов г. Таштагола 12 октября 1990 г. Смелая инициатива была воспринята неоднозначно: многие депутаты высказывали мнение, что устойчивый турпоток навредит местной природе, а с приезжими придется делиться квотами на продукты. Тем не менее, «за» проголосовала большая часть Совета (51%), и программа была принята [3].

Инициативы по развитию туризма столкнулись с настороженным отношением значительной части местного населения. Опасения жителей были обусловлены несколькими факторами. Во-первых, в условиях тотального дефицита и карточной системы распределения продуктов приезд туристов воспринимался как угроза и без того скудным ресурсам [10, с. 245].

Во-вторых, местные сообщества, традиционно занятые в горнорудной промышленности, лесозаготовках и промыслах (сбор кедрового ореха, ягод, рыболовство), опасались, что развитие туристской инфраструктуры ограничит их доступ к привычным угодьям. По результатам опроса, проведенного в Шорском национальном парке летом 2024 г., даже спустя десятилетия 60% местных жителей выражали озабоченность тем, что туризм может вторгаться в места традиционных сенокосов и сбора дикоросов, настаивая на сопровождении туристов проводниками из числа коренного населения [11].

Кроме того, в местной периодике, в частности, в газете «Красная Шория», фиксировались противоречия между интересами спортивной школы и развитием массового туризма, а также социальные проблемы, сопровождавшие трансформацию поселка: рост цен на жилье, развитие «серого» рынка услуг [12, с. 1047–1048].

Таким образом, решение о развитии туризма принималось в условиях серьезного общественного скепсиса и требовало не только административной воли, но и умения убеждать, находить компромиссы, демонстрируя местным жителям долгосрочные выгоды от преобразований.

Несмотря на все противоречия, в 1990 г. исполком Таштагольского горсовета, научно-производственное объединение (НПО) «Сибруда» (под его управлением до 1994 г. находились все рудники района), агрокомбинат «Новокузнецкий» и комитет по физкультуре и спорту при Кемеровском облисполкоме учредили в Таштаголе совместное предприятие-ассоциацию «Горная Шория». Ключевая цель заключалась в развитии горнолыжного спорта и массового туризма на базе спорткомплекса в поселке Шерегеш [13]. В 1992 г., в условиях социально-экономических преобразований в стране, предприятие изменило организационно-правовую форму и было преобразовано в акционерное общество «Шория-Тур» [14], а председателем его совета директоров на протяжении 10 лет выступал Николай Иванович Шатилов [1]. За эти годы команде АО «Шория-Тур» удалось реализовать комплекс мероприятий по созданию туристской инфраструктуры в окрестностях поселка Шерегеш. Ключевыми направлениями работ стали:

  • реконструкция пионерского лагеря «Медвежонок» (1992–1996), в результате которой был создан современный туристский комплекс, включавший горнолыжную трассу с подъемником, гостиничные корпуса на 180 мест, объекты питания (столовая, кафе), танцевальный зал и оздоровительный центр [10, с. 244];
  • строительство и ввод в эксплуатацию в 1996 г. железнодорожной станции «Турист», обеспечившей транспортную доступность новой турбазы [15];
  • модернизация инфраструктуры у подножия горы Зеленой, включавшая запуск к 1993 г. гостиничного комплекса «Мустаг» на 100 мест и пункта проката инвентаря [10, с. 244];
  • открытие в 1997 г. горнолыжной школы, а в 1998 г. – первой в стране туристской горноспасательной службы [16, с. 130];
  • введение в эксплуатацию в 1999 г. первой за Уралом пассажирской парнокресельной канатной дороги [16, с. 130].

В условиях острого бюджетного дефицита начала 1990-х гг. материальная база АО «Шория-Тур» создавалась преимущественно за счет нефинансовых ресурсов. Благодаря личным связям с руководителями промышленных предприятий удавалось привлекать технику и материалы на бартерной основе. Расширявшийся круг учредителей вносил оборудование в качестве вступительных взносов. К примеру, турбаза «Медвежонок» и горнолыжный комплекс на горе Зеленой «с баней и медведем в клетке» были переданы на баланс «Шории-Тур» от НПО «Сибруда»; «Кузнецкуголь» передал «чешские домики», которые стали частью гостиничного комплекса «Мустаг»; КМК предоставил видеодвойки «Фунай», которыми оснастили номера в «Медвежонке»; Новокузнецкий агрокомбинат являлся основным поставщиком продуктов в условиях дефицита [3; 17, с. 177–178].

Именно в период 1990-х гг. была заложена основа действующей организационно-экономической системы функционирования спортивно-туристского комплекса (СТК) «Шерегеш», которая базируется на уникальном сочетании государственно-частного партнерства. Региональная политика в области формирования туристских дестинаций начала складываться в 1995 г., и во многом это связано с инициативами администрации Таштагольского района, АО «Шория-Тур» и лично Николая Ивановича Шатилова. Шерегеш стал ключевым объектом развития туризма в программных документах «Создание и развитие туристских центров в Кузбассе» в 1995 г. и «Развитие туристско-спортивного горнолыжного комплекса на горе Зеленая, г. Таштагол на 1996–2000 гг.» в 1996 г. [17, с. 182–183].

В 1997 г. пост губернатора Кемеровской области занял Аман Гумирович Тулеев — политик, который на протяжении предыдущих лет находился в оппозиции по отношению к федеральной власти. В 1991 г. он поддержал ГКЧП, за что был снят с должности председателя Кемеровского облисполкома указом Б.Н. Ельцина, а в 1992–1993 гг. участвовал в деятельности оппозиционных блоков «Российское единство» и Фронт национального спасения, выступая с резкой критикой правительства Е.Т. Гайдара и президента [18]. Несмотря на это, Николай Иванович Шатилов сумел выстроить с новым руководителем региона конструктивные рабочие отношения. Еще в 1983 г., будучи начальником Новокузнецкого отделения Кемеровской железной дороги, А.Г. Тулеев по просьбе Н.И. Шатилова помог решить проблему с доставкой молока в Таштагольский район – так началось их многолетнее сотрудничество [19, с. 84–85].

По воспоминаниям самого А.Г. Тулеева, в конце 1990-х он инициировал областную коллегию с участием муниципальных руководителей, где заявил «В Шерегеше должен быть курорт, который позволит зарабатывать деньги для района. Нельзя упускать такие природные возможности». При этом многие участники совещания восприняли предложение с недоверием, считая его утопией. Аман Гумирович принял решение лично продемонстрировать возможности для развития территории, и по его настоянию за 3 месяца у подножия горы Зеленой была построена одна из первых гостиниц – «Губернская» [19, с. 227]. Также при непосредственной поддержке губернатора в этот период был реализован еще один ключевой инфраструктурный проект – строительство автодороги «Кузедеево – Таштагол – Турочак – Горно-Алтайск» [17, с. 186]. Впоследствии профессиональное сотрудничество переросло в доверительные отношения, позволившие Н.И. Шатилову занять ключевые должности в правительстве региона.

Таким образом, благодаря всесторонней поддержке со стороны областной администрации удалось привлечь к СТК «Шерегеш» внимание крупных компаний, готовых вкладываться в развитие сервисной инфраструктуры. К 1999 г. в числе наиболее активных инвесторов были ОАО «Кузбасская топливная компания», ООО «Сибшахтострой», ОАО «Кузбассразрезуголь», ОАО «Сибирская горнометаллургическая компания», ООО «ЕвразХолдинг» [17, с. 188], при этом многие объекты, построенные на средства этих компаний, функционируют до сих пор.

Важным направлением деятельности АО «Шория-Тур» стало также развитие спортивной инфраструктуры района. В 1995 г. горнолыжные трассы горы Зеленая получили сертификат Международной федерации лыжного спорта и сноуборда (FIS), что дало право на проведение соревнований всероссийского и международного уровней. Полученный сертификат позволил в период с 1996 по 2001 г. организовать в Шерегеше четыре чемпионата России по горнолыжному спорту и три всероссийских фестиваля по сноуборду [16, с. 130].

Создание современной туристской инфраструктуры в сочетании с проведением событийных мероприятий обеспечило устойчивый рост туристического потока в Шерегеше. Если в 1998 г. число посетителей турбазы «Медвежонок» и горнолыжного комплекса составляло 7 тыс. человек, то к 2001 г. оно достигло 32 тыс. [17, с. 185].

Ключевую роль в обеспечении столь высоких темпов развития комплекса сыграла профессиональная команда, которую возглавлял Николай Иванович Шатилов. Многие сотрудники его администрации и члены команды АО «Шория-Тур» и по сей день продолжают вносить вклад в развитие туриндустрии региона:

— Владимир Николаевич Макута, занимавший должность заместителя Н.И. Шатилова в 1992–1997 гг., а впоследствии возглавлявший администрацию Таштагола до 2022 г., в годы своего руководства инициировал строительство дорог и развитие поддерживающей инфраструктуры [20]. Он активно занимался вопросами становления Шерегеша как всесезонного курорта, что позволило вывести его на всероссийский и впоследствии международный уровень.

— Валерий Николаевич Мальцев, в 1990-е гг. заместитель председателя Таштагольского горисполкома по социальным вопросам, затем первый генеральный директор фирмы «Шория-Тур», в 2005 г. открыл у подножия горы Зеленая гостевой дом «Тирольский», в 2006 г. в г. Таштаголе – гостевой дом «Замок Эдельвейс», оба объекта принимают гостей и сегодня [3]. С 2010 по 2019 гг. Валерий Николаевич являлся также директором Зоны экономического благоприятствования туристско-рекреационного типа «Горная Шория», благодаря которой инвесторы СТК «Шерегеш» получили серьезные налоговые льготы [21].

— Наталья Юрьевна Айларова, директор по туризму фирмы «Шория-Тур», с 2006 г. руководит туристической компанией «Шория» (ООО «Эгида») [22], Олеся Колесникова (в прошлом – менеджер туристического отдела АО «Шория-Тур») является заместителем директора. Туркомпания организует групповые, индивидуальные и корпоративные туры по Горной Шории, является автором и оператором тура «Горная Шория. К детям тайги», получившего статус национального маршрута в 2023 г. [23].

Высокие результаты деятельности Николая Ивановича Шатилова получили признание регионального руководства: в 1998 г. по приглашению губернатора А.Г. Тулеева он занял должность начальника департамента по координации развития горнорудных предприятий и рекреационной деятельности Горной Шории, став одновременно представителем губернатора по югу Кузбасса [2].

С 2001 по 2008 г. Н.И. Шатилов занимал руководящие посты на промышленных предприятиях региона: в 2001–2003 гг. отвечал за социальную сферу Новокузнецкого металлургического комбината, а в 2003–2008 гг. являлся директором по социальным вопросам компании «Евразруда». В его ведении находились вопросы поддержки общественных объединений, развития культуры и спорта, а также социальное обеспечение работников (страхование, жилье, питание) в девяти филиалах компании [6]. Его деятельность на посту директора по социальным вопросам «Евразруды» не ограничивалась решением текущих задач. В 2003 г. директор Таштагольского рудника И.Ф. Матвеев сообщил об угрозе образования провала из-за подземных выработок на горе Буланже, где в тот момент продолжали заниматься воспитанники местной горнолыжной школы. Н.И. Шатилов оперативно вышел на связь с президентом компании «Евразруда» А.А. Савенюком и инициировал выделение средств на перенос спортивного объекта. В результате была выбрана соответствовавшая требованиям гора Туманная недалеко от Таштагола, где оборудовали новые трассы и установили подъемник [3]. В 2008 г. там открылся Губернский центр горных лыж и сноуборда, что позволило сохранить спортивную инфраструктуру для юных спортсменов [16, с. 131].

Параллельно с 2003 г. Николай Иванович избирался депутатом Кемеровского областного Совета, а в октябре 2008 г. возглавил региональный парламент в должности председателя Совета народных депутатов Кемеровской области [2]. На этом посту он принимал активное участие в законотворческой деятельности, в том числе, уделяя значительное внимание сфере туризма. В 2009 г. были приняты региональные Законы № 5-ОЗ «О туристской деятельности», № 67-ОЗ «О развитии снегоходного туризма в Кемеровской области», № 88-ОЗ «О развитии внутреннего и въездного туризма», в 2011 г. – Закон Кемеровской области № 42-ОЗ «О развитии горнолыжного туризма» [24]. Перечисленные документы фактически сформировали правовой фундамент отрасли, который на долгие годы определил векторы ее развития. Показательно, что в последующий период вплоть до настоящего времени региональным парламентом не принималось новых рамочных законов, аналогичных по масштабу и системности данному пакету, — вносились лишь точечные изменения, связанные с актуализацией терминологии или перераспределением полномочий органов власти. Это обстоятельство подчеркивает исключительную роль Н.И. Шатилова, под чьим руководством была создана прочная законодательная база, заложившая основы для устойчивого развития туризма в Кузбассе на перспективу.

Сложив в 2013 г. полномочия спикера областного Совета народных депутатов, Николай Иванович был назначен помощником губернатора Кемеровской области А.Г. Тулеева по развитию территорий юга региона. В марте 2015 г. он получил мандат депутата Государственной Думы шестого созыва от Кемеровской области, войдя в состав комитета по финансовому рынку [25]. После завершения полномочий Государственной думы шестого созыва в 2016 г. Н.И. Шатилов вернулся в Таштагол, где проживает по настоящее время.

Вклад Николая Ивановича Шатилова в развитие региона получил заслуженное признание на самом высоком уровне. В 2011 г. Указом Президента Российской Федерации он был награжден Орденом Дружбы – за активное участие в законотворческой деятельности и многолетнюю добросовестную работу [26]. Николай Иванович также носит звания Почетного гражданина Таштагольского района и Почетного гражданина Кемеровской области [2].

Николай Иванович Шатилов сыграл ключевую, системообразующую роль в становлении туризма в Горной Шории и в Кузбассе в целом. В условиях глубочайшего экономического кризиса 1990-х гг. он сумел не просто выдвинуть идею использования рекреационного потенциала региона, но и последовательно реализовать ее вместе с командой единомышленников, преодолев сопротивление промышленных элит, скепсис местного населения и тотальный дефицит ресурсов. Благодаря его личным усилиям, административной воле и умению договариваться удалось создать материальную базу с нуля, привлечь инвесторов, вывести Шерегеш на всероссийский уровень, а затем закрепить результаты на законодательном уровне. Сегодня СТК «Шерегеш» – бренд, известный далеко за пределами Кузбасса, а миллионы туристов, ежегодно приезжающих в Горную Шорию, – лучшее свидетельство того, что выбранная в начале 1990-х гг. стратегия оказалась верной. Опыт Н.И. Шатилова подтверждает: устойчивый результат достигается не единичными решениями, а последовательной, системной работой, объединяющей экономические, социальные и культурные аспекты развития территории. Николай Иванович Шатилов – тот человек, во многом благодаря которому сформировался современный имидж Шерегеша.

 

Библиографический список

  1. Николай Шатилов: «Быть максимально полезным» // ARU [сайт]. URL: https://gazeta.a42.ru/lenta/show/nikolay-shatilov-byit-maksimalno-poleznyim.html (дата обращения: 28.02.2026).
  2. Николаю Шатилову присвоено звание «Почётный гражданин Кемеровской области» // Партия «Единая Россия». Кемерово [сайт]. URL: https://kemerovo.er.ru/activity/news/nikolayu-shatilovu-prisvoeno-zvanie-pochyotnyj-grazhdanin-kemerovskoj-oblasti?ysclid=mm5yv9imhk969780554 (дата обращения: 28.02.2026).
  3. Валерий Мальцев: «В начале была “Горная Шория-Тур”» // Таштагольский курьер [сайт]. URL: https://t-kurer.ru/novosti-goroda/news_post/valerij-malcev-v-nachale-byla-gornaya-shoriya-tur (дата обращения: 02.03.2026).
  4. Голубева А.В. Формирование всесезонной инфраструктуры и летнего турпродукта в истории развития спортивно-туристского комплекса «Шерегеш» // СибСкрипт. 2025. Т. 27, № 6 (112). С. 1025–1041. doi: 10.21603/sibscript-2025-27-6-1025-1041
  5. История основания // ФГБУ «Шорский национальный парк» [сайт]. URL: https://shorskynp.ru/istoriya-osnovaniya/?ysclid=mmu9cg0jya288599064 (дата обращения: 10.03.2026).
  6. Председатель Совета народных депутатов Кемеровской области Шатилов Николай Иванович // Совет народных депутатов Кемеровской области [сайт]. URL: https://web.archive.org/web/20111020160130/http://www.sndko.ru/section/31.html (дата обращения: 04.03.2026).
  7. Кошелева Е.Ю. «Этнический ренессанс» конца ХХ в.: шорский опыт этнического возрождения // Молодой ученый. 2015. № 9 (89). С. 930-934.
  8. Наши спонсоры // Музей этнографии и природы Горной Шории [сайт]. URL: https://hampi7890.wixsite.com/shor-museum/nashi-sponsory (дата обращения: 03.03.2026).
  9. Васина А.В. История формирования Таштагольской горнолыжной школы в отражении районной периодической печати // Актуальные вопросы истории, археологии, философии, международных отношений и туризма: Материалы симпозиума XIX (LI) Международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Кемерово. 2024. С. 169–172.
  10. Шатилов Н.И. Туристско-спортивное акционерное общество «Шория-Тур» // Шорский сборник. Вып. II. Этноэкология и туризм Горной Шории. Кемерово. 1997. С. 243–246.
  11. Важное мнение // Красная Шория [сайт]. URL: https://krshoria.ru/vazhnoe-mnenie/ (дата обращения: 11.03.2026).
  12. Филонова Е.А. Газета «Красная Шория» как источник по истории развития туризма в Горной Шории (1999–2010 гг.) // СибСкрипт. 2025. Т. 27, № 6 (112). С. 1042-1052. doi: 10.21603/sibscript-2025-27-6-1042-1052
  13. Муниципальный архив Таштагольского муниципального района. Ф. 14. Оп. 1. Д. 254. Л. 13–20.
  14. Муниципальный архив Таштагольского муниципального района. Ф. 67. Оп. 1. Д. 4Б. Л. 207.
  15. Муниципальный архив Таштагольского муниципального района. Ф. 30. Оп. 3. Д. 41. Л. 31.
  16. Юматов К.В., Голубева А.В. История формирования спортивно-туристского комплекса «Шерегеш»: социально-экономический и инфраструктурный аспекты (1978–2024 гг.) // Вестник Томского государственного университета. 2025. № 518. С. 127–140. doi: 10.17223/15617793/518/16
  17. Пятовский А.А. История становления и развития туристской отрасли Кемеровской Области (1943–2010-е гг.): дис. …канд ист. наук. Кемерово, 2019. 302 с.
  18. Биография Амана Тулеева // Информационное агентство ТАСС [сайт]. URL: https://tass.ru/info/5085247 (дата обращения: 15.03.2026).
  19. Тулеев А. Г., Ванденко А. Е. Аман Тулеев. С моих слов записано верно. М.: Издательство АСТ, 2020. 416 с.
  20. Глава района Кузбасса, популяризировавший йети, покинул пост // РИА Новости [сайт]. URL: https://ria.ru/20260325/rejsy-2082761850.html (дата обращения: 23.03.2026).
  21. Распоряжение Коллегии Администрации Кемеровской области № 1028-р от 2 декабря 2010 г. «О создании зоны экономического благоприятствования на территории муниципального образования “Таштагольский муниципальный район”» // АО «Кодекс» [сайт]. URL: https://docs.cntd.ru/document/990311160?ysclid=m2609dxkbz82726067 (дата обращения: 23.03.2026).
  22. Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц об Обществе с ограниченной ответственностью «Эгида» // ФНС России [сайт]. URL: https://egrul.nalog.ru/ (дата обращения: 23.03.2026).
  23. В Горную Шорию проложили национальный туристический маршрут // Российская Газета [сайт]. URL: https://rg.ru/2023/09/14/reg-sibfo/v-gornuiu-shoriiu-prolozhili-nacionalnyj-turisticheskij-marshrut.html (дата обращения: 23.03.2026).
  24. Аннотированный перечень законов Кемеровской области – Кузбасса // Парламент Кузбасса [сайт]. URL: https://www.zskuzbass.ru/zakonotvorchestvo/annotirovannyij-perechen-zakonov-kemerovskoj-oblasti (дата обращения: 04.03.2026).
  25. Депутатом Госдумы от Кузбасса станет Николай Шатилов // ФедералПресс [сайт]. URL: https://fedpress.ru/news/polit_vlast/news_polit/1425447466-deputatom-gosdumy-ot-kuzbassa-stanet-nikolai-shatilov (дата обращения: 04.03.2026).
  26. Указ Президента Российской Федерации от 05.08.2011 г. № 1050 // Администрация Президента России [сайт]. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/33756?ysclid=mmbqs7k51i877534638 (дата обращения: 04.03.2026).

Комментарии 2

  • Очень интересный доклад о роли Н.И. Шатилова в создании привлекательного туристического региона. Однако возникают два вопроса уважаемому автору. Какое влияние образ этого человека оказал на имидж региона? Если инициативы развития туризма столкнулись с настороженным отношением местного населения, то какой фактор сыграл ключевую роль в изменении взглядов жителей на создание, учитывая тот факт, что реализация проекта не была приостановлена?

    • Благодарю за Ваши вопросы, Павел Владимирович!

      Что касается влияния образа Николая Ивановича Шатилова на имидж региона, успешная реализации предложенных им инициатив способствовала формированию у Кузбасса дополнительной репутации — не только как промышленного, но и как туристско-рекреационного центра. Во многом именно благодаря его деятельности регион обрел узнаваемый бренд «Шерегеш», что изменило восприятие Кузбасса в глазах широкой общественности и потенциальных инвесторов.

      Ключевую роль в изменении взглядов местного сообщества сыграла демонстрация возможных экономических выгод: создание рабочих мест, приток средств в бюджет, сохранение горнолыжной школы. Когда население увидело реальные результаты функционирования горнолыжного комплекса (доставка продуктов, появление возможностей для заработка, заказы для местных производителей), первоначальные опасения утратили свою остроту. Тем не менее, полностью преодолеть скепсис не удалось и по сей день: периодически в местном сообществе поднимаются вопросы экологической нагрузки, роста цен на жилье и развития «серого» рынка услуг. Однако эти локальные противоречия не ставят под сомнение сам проект, а скорее формируют направления для дальнейшей корректировки стратегии его развития.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *